郭令裕

郭令裕（1953— ）新加坡华人，祖籍福建省厦门市同安区莲花镇，是郭芳枫的次子，郭令明的弟弟。现任丰隆国际开发（香港）有限公司董事经理及新加坡城市发展有限公司董事经理。1993年2月11日，当选为新加坡中华总商会第47届董事会会长，是该会成立77年来最年轻的两位会长之一。他还任新加坡同安会馆第29届（1993-1995）副主席。1995年2月，新加坡中华总商会举行第48届常务董事会，一致推选他连任会长。1997年、1999年连任总商会第49、50两届董事会前任会长。他在2001年又当选新加坡中华总商会第51届董事会会长，2003年又连任成为新加坡中华总商会第52届董事会会长。2005年、2007年连任总商会第53、54两届董事会前任会长。2009年、2011年、2013年连任新加坡中华总商会第55、56、57三届名誉会长。

总是一身深色西装、白色衬衣配搭深色领带的郭令裕，脸上总也带着礼貌的微笑，同媒体保持着不远不近的距离。1993年年仅39岁时郭令裕就被推选为新加坡中华总商会会长，而他担任会长时，打破了该总商会自1906年成立以来的旧传统，过去的总商会会长都是先从董事开始，再当常务董事（各组主任）、副会长，然后才担任会长。但郭令裕于1991年当选为董事后，即出任总务组副主任，两年后就众望所归直接担任会长。由此可见他在商界获得的推崇。1993年，郭令裕任会长期间，对会务进行了改革，对会章进行了修改，废除了过去按帮派（地缘乡团）选举的制度，改为分阶段选举制（即分为会员董事代表选举、商团会员董事代表选举和方言群董事代表选举）。

同时，郭令裕也在丰隆属下多家公司担任要职，包括丰隆国际开发有限公司董事经理、城市发展有限公司董事经理。但他的主要精力似乎是在社会活动上。从上世纪80年代开始，新加坡丰隆集团算是最早一批进入中国市场的新加坡企业，当时郭令裕带着父亲郭芳枫对家乡的热爱，前往中国福建投资和开拓市场，所以他称自己“对中国开始开放的前15年最熟悉”。

除了在厦门投资的假日海景酒店之外，新加坡丰隆原本准备投资一个2亿至3亿美元的摩托车组装项目，但谈判了无数次，集团认为回报前景不稳，没有进行。以这个例子，郭令裕表达他对中国投资的看法是，“要很谨慎，不然还是不要做。”

郭令裕说：“在投资的程序中，最容易的事情就是签合约，然后放一笔钱进去，如果是这样就证明是投资的话，签100个合约也无所谓，但商人最重要的是看成绩单，怎么投资没有人会注意，能赚到钱才是最重要的。”

郭令裕说，自己常在中国走动，在中国推行改革开放以来，他进出中国的次数不下200多次。注意到一家台湾饮食品牌“永和豆浆”在中国各大城市开了一间又一间，这使他常常想到，有“亚洲美食天堂”的新加坡，居然在中国没有一家响当当的牌子。“对于商家来讲，一个投资有时赚有时会亏，最重要的是，亏了还可以爬起来。”商家到中国去投资的长期隐忧还是人的问题，郭令裕说，看着过于舒适的新加坡新一代，再看看在逆境和竞争中顽强求生、求存、求突破的中国同龄的一代人，自然会想像，它们未来在同一舞台上竞争的时候，风云天下，谁负谁胜？