韩敬远

韩敬远，为中国东方集团之主席兼行政总裁，亦为津西钢铁之董事会主席兼总经理。韩敬远于一九九四年在人民大学毕业，取得管理学位。一九八四年韩敬远在汉儿庄铁矿出任副科长，开始从事钢铁业。自津西钢铁于一九九九年十二月注册成立以来，韩敬远一直担任董事会主席兼总经理之职。韩敬远身为津西钢铁总经理，负责其整体管理及营运。韩敬远为资深业内人士，在钢铁业累积十九年之运作及管理经验。

二零零三年十二月，韩先生获中国改革人物征评活动组委会颁发的二零零三年度“新世纪中国改革十大新闻人物”殊荣。

1扎实经营稳扎稳打，不浮躁，不急进，强调质量并重。公司出现弊端。面对出现的问题，他及时刹车，首先将 以往规定每年50%的增长目标降为30%，并成立售后服务部门，结果业绩大大提高。

2人人都是小富翁。"财散则人聚，财聚则人散"，是韩敬远的座右铭。而韩敬远更形象地制作了一个口号："人人都是小富翁"，出手奖赏下属，大方之至。2006年他拿出4亿元股票，供科长级以上员工入股，这就等于每位入股者白赚100万元。其公司的年终奖金，几乎年年都在相当于6个月以上的工资，经济效益紧紧拽住了员工的心。

3"一毛钱也不能拿"！此举在于严明纪律，杜绝贪污。韩敬远在全公司选调精明强干之才到各地检查，凡被查出挪用公款者，一律革职。在"河北津西钢铁公司"供职的员工都知道："跟他做事，一毛钱也不能拿"。他对儿子的管教也以严厉闻名，3个担任津西关系企业副董事长的儿子，若晚上外出应酬，都不敢回家太迟，因为父亲会"搬张椅子坐在门口等候他"。

4中高级主管3年轮换。此举在于提高经营效率，防止营私舞弊及拉邦结派。他曾在8年中，更换了3个总经理，为公司创造了充满竞争的氛围。韩敬远根据自己多年经验，总结了如下的"四大经营"口号：

经营脚踏实地，工作精益求精；

注重商业道德，讲究职业良心；

重视保护权益，负起社会责任；

加强员工福利，兼顾股东利益。

韩敬远的管理企业之道：精、狠、准。韩敬远经营管理企业有精、狠、准三诀，注意人才培养，强调管理纪律。他不但对员工要求非常严格，而且对自己的要求也很严。平时，他坚持到办公室上班，生活素来简朴。他还经常到各公司检查督促工作，但不喜欢应酬和出头露面。从"津西钢铁"初创到现在，一直沿用"黄埔式训练"，即每年将招进的大专毕业生，任储备干部，分配到各地进行培训或做业务监督工作，采用类似军事化的管理模式，对员工进行正规化的管理。如每天早上八点半，各部的员工都要做早操、喊口号，高唱"国泰之歌"，以振奋员工士气。

河北津西钢铁股份有限公司在十余年间，从一个年产14万吨生铁、利税几百万元的小铁厂发展成为具有年产钢、材各400万吨，利税超过18亿元的大型钢铁联合企业。是什么让津西钢铁有了如此翻天覆地的变化？让我们把焦点移向津西的这位核心领导——董事长韩敬远。

在我们跟前，这位具有研究生学历的大小伙子，怎么看也不像是一位年过半百，久经沙场的老将，他总是以这种饱满和激情的精神面貌面对他的员工、客户和每一个对他充满了疑问的人。他身肩着中国东方集团控股有限公司（香港上市公司）董事局主席兼行政总裁、河北津西钢铁股份有限公司董事长的大任，言语间却显得这般从容自若。当我们谈到津西的成长之路时，这位董事长目光深邃，他开始向我们娓娓道来这家公司不断成熟发展的艰难历程。

突破现状力求腾飞

河北津西钢铁股份有限公司是中国东方集团控股的最大经营实体，始建于1986年3月,受旧的国有经营体制困扰，企业曾经一度发展缓慢，效益低下。1992年韩敬远任津西铁厂厂长后，经过十余年的拼搏奋斗，津西发展为一个利税超过18亿元的大型钢铁联合企业。2001年,随着中国加入WTO，我国的经济发展逐步融入国际市场。为了适应新形式的发展，逐步与国际市场接轨，企业管理能力的提升迫在眉睫，津西需要在业务上有更大的创新和突破。

2006年5月5日，津西钢铁投资16亿元的百万吨H型钢工程试产成功，这在全国钢铁行业引起很大反响。这是全国技术水平最为先进的H型钢生产线，它的投产进一步提高了全国H型钢生产的整体水平，同时也优化了津西钢铁公司的产品结构，提高了产品档次，增强了企业产品的市场竞争力。

韩敬远不断地思考着企业生存和发展之道，在知识经济和信息技术革命的年代里，面对扑面而来的电子商务热 潮，韩敬远再次敏锐地抓住了这一机会，开始利用网络来开拓更加广阔的市场。

强强联手再次腾飞韩董事长对于电子商务的认识还要归根于中企动力商务顾问的建议指导，在结识中企动力的商务顾问后，他们结合公司的实际发展情况反复讨论、协商，合作建立了自己的企业网站(http://www.hbjx.com.cn)。考虑到津西钢铁要做到更大更强，走出国门面向世界，韩董事长特别要求网站要做成双语版，并力求做到精致、充实。自此，津西钢铁借助互联网这个平台开始了宣传和推广的计划，迈出了企业信息化发展的坚实步伐。

网站建成后，津西钢铁又采纳了中企动力的合理化建议，注册了相应的中英文域名和通用网址，有效地保护了自己公司在互联网上的门牌号码。随着网站进一步的完善和成熟，津西钢铁的客户群体不断壮大，订单也越来越多，公司通过互联网与十多家海外客户建立了长期合作关系，业务源源不断，事业蒸蒸日上！

截至2007年，津西钢铁的业绩指标与1992年相比，钢铁产量翻了5倍，销售收入翻了6倍多，吸收接纳原国有县阀门厂、链条厂、水泥厂等破产倒闭企业下岗职工重新就业近2000人。同时津西钢铁的发展带动了县域经济中铁矿采选业、运输业和服务业的发展，津西也成为地方经济的龙头支柱企业，在地方财政收入、经济发展和产业带动方面有着不可忽视的作用，名列河北省百强企业第9位，成为河北乃至全国钢铁行业的重要力量。韩敬远本人也因此先后荣获河北省劳动模范、河北省冶金系统优秀企业家、河北省地方冶金工业优秀经营管理者、河北省杰出企业家、中国改革百名优秀人物、中国改革十大新闻人物，2004年度中国“最受关注企业家”、第二届中国经济十大诚信人物、中国诚信优秀企业家等诸多殊荣。

韩敬远表示，津西钢铁还将继续在信息化的道路上不断迈进，相信在中企动力这样的运营专家的协力帮助下，信息化一定能成为推动企业发展，实现企业腾飞的巨大力量。