陈永兴

             劳动模范。河南固始人。１９５２年加入中国共产党。历任竹园村农业生产互助组组长，七一农业生产合作社主任、人民公社党委副书记，河南省第一、二届人大代表。

   １９５２年起，领导群众从事农业生产，发展多种经营。

   １９５６年所在农业社的副业收入占总收入的３０％。

   １９５６年遭受严重自然灾害，仍领导全社栽种水稻１３０００亩，并取得好收成。同年获农业部爱国丰产奖。

   １９５７年获全国农业劳动模范称号。

          陈永兴，1941年出生，海南人，副主任医师，海南省琼海市卫生防疫站站长。自1964年参加工作以来，一直从事卫生防疫工作，在海南省预防医学界，特别是卫生防疫系统享有较高的威望。业绩曾在《海南日报》、《特区工人报》上刊登。

          1990年以来，尤其近年来，主持的《琼海市儿童计划免疫保偿制的研究》这一科研课题，曾获得海南省科技成果四等奖，省卫生厅科技成果二等奖；还有《琼海市疟疾防治研究》课题，曾获市级科技成果三等奖。撰写论文30余篇，曾在省级、全国性刊物、丛书上发表。儿童计免保偿制的成果已在海南省推广应用。疟疾已达到控制的指标。在以科研促工作，科研兴站工作方面，取得了明显的成效，该站曾5次被评为全国卫生防病、精神文明建设先进集体。对中医喉科疾病的治疗有所研究，治疗喉科疾病有独到之处，为琼海市卫生防病事业作出了一定的贡献。被评为全国卫生防病工作先进个人、海南省先进工作者（省劳动模范）。

          1997年琼海市人民政府授予科技拔尖人才，享受政府专项补贴。

个人简介

          学生时代是阿米巴诗社社员，也曾经为了筹办南杏杂志的，而当掉机车。1973年陈永兴发起“百达山地服务团”，利用寒暑假深入南台湾的山地乡包括雾台乡、大武乡等海拔一千米以上的山地部落，从事服务工作。陈永兴毕业后任职台北市立疗养院期间，调查全台精神病疗养院，揭发岛内精神医疗的重大缺失与不足，竭力推动精神卫生立法，争取预算及精神病患的人权保障。而且陈永兴也长期撰写文章与支援民主运动，并且支援台湾重要的文艺刊物“台湾文艺”，1984年获得台美基金会颁发的“社会服务人才成就奖”。1985年陈永兴前往美国加州柏克莱大学公共医疗卫生研究所就读，1986年回国。

          陈永兴之后出任台湾人权促进会会长，1987年更与郑南榕等人发起“二二八公义和平运动”，挑战国民政府历史禁忌，二二八事件才得以终获平反。1990年陈永兴加入民主进步党，1992年当选民进党不分区“国大代表”；1993年陈永兴获得李登辉提名为第二届“监察委员”，但未能当选；1993年陈永兴代表民进党于花莲县参选县长，以四万五千票的高票败北。1995年陈永兴于花莲县当选第三届“立法委员”。陈永兴担任“立法委员”期间，对教育改革、教科书改革以及保存台湾文化、台湾影像都有重大贡献。1998年陈永兴退出民进党，加入“新国家连线”并于花莲县竞选连任，但是落选。之后陈永兴在谢长廷的邀请下前往高雄市出任高雄市政府卫生局局长，陈永兴在局长任内曾经因为拒绝关说，而被人殴打。1999年陈永兴获得赖和医疗奉献奖。2004年陈永兴加入“台湾团结联盟”，被列为该党不分区“立委”名单第一名，但由于具有学生身份而被中央选举委员会撤销参选资格。曾为陈水扁当局“总统府国策顾问”，后于2006年8月卸任高雄市立联合医院院长。 2007年9月16日“台湾团结联盟”提名陈永兴为台联不分区“立委”，但未能当选。

家庭

          一妻一女，女儿陈冠文目前就读高师大附中。

          陈永兴（1909－1944），福建省宁德县（今宁德市蕉城区）洋中镇凤田村人。1937年参加革命，任中国工农红军闽东独立师某部战士，参加了闽东苏区三年游击战争。抗日战争爆发后编入新四军于1938年2月北上抗日，历任新四军第三支队六团一营一连三排战士、新四军第一师一团排长等职，参加了皖南抗日根据地的反“扫荡”作战、东进江南开辟苏南抗日根据地和北上苏北创建两淮抗日根据地的斗争。1944年3月初，新四军在江苏省淮安地区发起著名的车桥战役，同年3月5日陈永兴率部攻入韩庄与日寇短兵相接，用手榴弹一连砸死三个敌人后被敌刺中后面，壮烈牺牲。

          陈永兴，山东晨鸣纸业集团股份有限公司原董事长、党委书记。陈永兴同志因病医治无效，于2006年11月2日在北京协和医院逝世，享年74岁。

          陈永兴同志是寿光市化龙镇张屯村人，1952年7月参加工作，1955年10月加入中国共产党。他历任寿光县官台公社党委秘书，寿光县南河公社党委副书记，寿光县台头镇副镇长，寿光县造纸厂厂长兼党委书记，山东晨鸣纸业集团股份有限公司董事长、党委书记等职。1987年2月任寿光造纸厂厂长，1993年企业改制后至2001年5月，任山东晨鸣纸业集团股份有限公司董事长兼党委书记。1996年10月11日，寿光市第十二届人大常委会第29次会议被授予“寿光人民勋章”；2000年12月26日，潍坊市第十三届人大常委会第18次会议被授予“潍坊人民勋章”。 领导企业14年间，企业总资产由1500万元增长到55亿元，净资产由470万元增长到32亿元，生产能力由6000吨增长到50万吨，企业经济效益连续12年位居全省第一位，连续6年位居全国同行业首位。他始终站在企业改革的最前沿，敢破敢立，实行股份制改造，操作股票上市，建立现代企业制度；他是中国经营管理大师，领导晨鸣在短时间内构建起“中国纸业航母”的雏形，到2010年，他所构建的晨鸣集团的总资产226亿元，年纸品生产能力400万吨，进入中国企业500强和世界纸业50强，被评为中国上市公司百强企业和中国最具竞争力的50家蓝筹公司之一。

          《中国造纸企业管理与晨鸣现代管理模式》，是陈永兴主编过的一本谈造纸企业管理的书，由中国轻工业出版社于2000年8月出版。

　　陈永兴1965年1月生于宁波的农村，他深知农民疾苦，勤奋学习，考上了江苏理工大学，毕业后来到杭州挂车厂，2000年10月任杭挂机电有限公司总经理,2004年1月任总裁。

　　公司地处转塘镇凌家桥村，职工多数来自农村，陈永兴认识到：公司与农村血脉相连，产品开发生产要在“农”字上做足文章。上世纪九十年代初，农村经济迅猛发展，农村交通运输的需求日益增强，手扶拖拉机的功能从原先的耕田逐渐增加到农村运输，且要求越来越高。1990年，他带领科技骨干走村庄，下田头，访农户，深入调研，摸清农民需求，做到心里有底，而后组织科技骨干夜以继日攻关，经过半年的艰辛摸索、开发，在原来手扶拖拉机和小四轮拖拉机的基础上，设计生产了一种适合田间作业和农村道路上行驶运载零、散、鲜、活等农副产品的“拖拉机变型运输机”，简称“变拖”，它与拖拉机相比，结构紧凑，配置安全性能强、舒适性能好的驾驶室，提升了灯光、制动、避震等安全性能，行驶速度优于拖拉机。它一面世，立刻受到广大农民用户的欢迎，产品供不应求，成为农村运输的主力军，杭挂机电被业间称为变型运输机之“鼻祖”。

　　2000年，陈永兴带领企业“一班人”在市场分析预测的前提下，与浙江大学进行合作，共投入该产品科研经费3000万元，生产出鲜果分级类生物机电产品，通过国家农业部产品验收，达到国际同类产品的先进技术水平。并取得了农业部的大力支持，对全国鲜果生产基地使用鲜果分级类生物机电产品实行政策贴息和贷款补助，已在全国主要的水果生产基地使用。

　　1997年以来，杭挂机电有限公司走向了快速发展期。1999年，在陈永兴的倡导下，由杭挂公司、南村和个人三方出资的股份公司在杭州市西湖区转塘镇南村成立了。由杭挂公司统一配送机电配件至每家每户，进行组装，使南村农民户户有活可干，有力地促进了南村经济的发展，增加了农民的收入，同时也拓展了企业的规模。

　　第一步的成功跨越，坚定了陈永兴的信念和决心。2002年，在南村相邻的袁浦镇贫困村兰溪口村成立了杭州之浦金属制品有限公司，专业生产农用车、轻卡底盘。2001年至2003年，先后在周浦乡投资成立了2家车厢厂。短短4年时间，在周围的乡镇以投资的方式，形成了车厢、车架加工、驾驶室、各类汽车零部件生产等配套产业链，带动了西湖区农村经济的发展，很大程度上解决了当地农民的就业问题。杭挂机电公司所属各公司及周边配套厂家从业人员达到3000余人，与公司配套的所属西湖区范围厂家近3年共实现销售收入达4000万元，上交税收850万元。企业周围，饭店林立，旅馆密布，有效地带动了地方经济的发展，实实在在增加了农民的收入。

　　生长在农村的陈永兴对农民的精神需求有着深刻的感受和体会，他了解到：目前农村电影放映和基层剧团下乡演出存在下乡难、搭台难、转点更难的三大难题。时值浙江省委、省政府提出建设文化大省，他在学习后深思：企业能否在这方面有所作为呢？他从印度电影《大篷车》中大篷车的演出给各地带去欢笑中受到启示，2005年4月陈永兴主持与“浙江舞台设计院”和“中国美术学院”合作，研发流动舞台表演车和流动的数字电影放映车等系列产品。于2005年11月5日推出流动舞台表演车样品，它专为下乡演出而设计，展开后可搭建成临时舞台，灯光、音响等装备齐全。今年1月8日通过文化部部级技术评估会审定，评价为：处于国内领先。浙江省委宣传部为此专门牵头，筹资组建了钱江浪花艺术团有限公司，实行党委政府主导、社会力量参与、艺术团公司化运作，整合艺术资源和演出市场资源，力争每年向浙江全省乡镇、社区、学校等基层群众提供200场以上的文艺演出，充分发挥公共文化服务的功能，力争成为我省大力弘扬先进文化、丰富群众文化生活的文艺轻骑兵。衢州市文化局局长、农家乐大篷车艺术团团长郑奇平感慨地说，文化大篷车很受老百姓欢迎，大篷车会经常不断地开进山、送进村，计划每年演出200场以上，要演遍全市2600多个行政村，让农民受益，让农民开心，让农家欢乐。

　　企业的价值是什么？陈永兴作了诠释：企业的最终目的不仅仅是为了追求利润最大化，更重要的是企业最终价值在于造福社会，回报社会。他经常对公司“一班人”说，杭挂是依靠国家改革开放政策快速发展起来的，企业发展了不能忘记自己的社会职责和历史使命。为促进贫困地区经济的发展，企业专程到安徽、江西等贫困地区招工8次，招收96人。2003年12月投资在江西东乡成立中宝农业工程机工械有限公司，尽自己的绵薄之力促进当地经济的繁荣，解决当地农民的就业问题。企业策划下一步还要到江西萍乡、河南开办企业，以促进这些贫困地区的发展。

　　热心社会公益事业。2001年公司捐献8万元赞助转塘小学新校舍的建造；在兰溪口村投入20万元造桥，2006年在南村投资50万元修建了8000多平方米的混凝土道路，道路宽敞平整，改进了村貌。近几年来杭挂企业每年出资三四万元，积极参与市政府组织的与建德同家乡的结对扶贫工作。

　　真情关爱外来民工。针对外来农民工素质良莠不齐的状况，为提高他们的思想素质和业务技能，公司成立了杭挂民工学校，每周举办民工思想道德和业务素质培训，通过培训、培养，大部分民工走了重要岗位，有部分成为基层主管，有的成为公司的技术骨干，还有的成为了公司的高层领导，为企业作出贡献，也实现了自己的人生价值。为营造和谐环境，企业共投资3000万元，陆续建造了3幢公寓楼和2幢宿舍楼，让外来民工住上舒适宽敞的房屋；公司对其家属工作也做了相应安排，使外来民工真正感受到了企业大家庭的温暖，享受到平等和尊重。为丰富外来民工业余文化生活，企业定期举办各类文艺晚会，组织旅游活动，开展篮球、乒乓球、羽毛球和各类棋比赛，特别是每年中秋文艺晚会，民工们自己组织，自编自演，节目丰富多彩，高潮迭起。陈永兴总裁被省总工会、省工商联评为关爱员工优秀企业家。

　　陈永兴总裁说，我是农民的儿子，我真诚希望通过我和我们企业的努力，为建设社会主义新农村添砖加瓦，为促进农村经济的繁荣尽自己一份绵薄之力。